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在培训结业典礼上，参训学员集中展示了培训期间完成的精益管理项目成果，涉及稼动率提升、离职率降低、修模时间改善和报废率降低等多个方面，合计产生效益700余万元+，充分体现学员们对精益理念的深刻理解与灵活运用。经评选，“离职率降低课题”“卧式注塑OEE提升课题”“10套严重模具改善课题”分别荣获金奖、银奖、铜奖项目团队，为全体学员树立学习榜样。
本次精益管理培训的举办，是公司迈向精益化发展的重要里程碑。公司将以此为契机，进一步完善精益管理体系，开启二期流程优化课题，推动精益理念在各层级、各部门深入落地，精益人才培养从“理念导入”迈向“工具深耕”新阶段，助力公司在提升生产效率、降低成本、增强客户满意度等方面取得显著成效，加速向高质量、低成本、敏捷响应的卓越运营目标迈进，最终构筑起全员参与、持续改善的精益文化新生态。
宝利根集团于1987年在新加坡创立，2000年后在中国各地注册成立了“宝利根”（Polygon）的多个制造企业，相继在成都、遂宁、南通等地建立了服务于全球不同客户、不同技术领域的精密模具设计开发以及后续生产制造的制造基地。
30多年来，宝利根集团专注于高精密模具开发制造、精密组件生产制造以及整体技术方案提供。在全球精密电子连接器、精密电子零组件、自动化制造技术领域深耕细作，充分发挥自身的技术与服务优势，为全球产业链的客户提供技术支持与产品制造服务，已发展成为行业领先的头部企业。公司产品聚焦汽车电子与轨道交通、数据高速传输与存储、智能制造与光电传感器、健康医疗与智能穿戴等产业中的精密组件开发制造，建立了涵盖欧洲、美洲、日本、东南亚和中国的精密电子与精密制造行业内顶尖企业的客户群。
公司先后获得国家高新技术企业、中国模具工业协会模具出口重点企业、成都市知识产权试点企业、成都高新区战略性新兴产业五十强企业等荣誉。
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